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Employeurs et RPS : quelles responsabilités ?

Employeurs et RPS : Quelles obligations ? Lorsqu’il s’agit de créer un environnement de travail sain et productif, les employeurs ont un rôle essentiel à jouer. Les risques psychosociaux, tels que le stress, l’épuisement professionnel et les conflits, peuvent avoir des conséquences néfastes sur la santé mentale, le bien-être des employés et donc sur les …

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Leadership et Management : Comprenez les différences clés

Leadership et Management : comprendre les différences clés Dans le monde des affaires, les termes « leadership » et « management » sont souvent utilisés de manière interchangeable, mais il est important de comprendre la différence entre les deux. Bien que les deux concepts soient complémentaires, ils ne sont pas interchangeables et peuvent avoir un impact significatif sur la …

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Comprendre les risques psychosociaux pour mieux les prevenir

Comprendre les risques psychosociaux (RPS) pour mieux les prévenir. Les risques psychosociaux (RPS) sont devenus un enjeu majeur pour les entreprises et les travailleurs. Ils englobent diverses situations professionnelles qui peuvent entraîner des troubles psychologiques et des problèmes de santé chez les employés. Cet article a pour but de vous aider à comprendre ce que …

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Guide pratique pour créer une culture d’entreprise participative

Guide pratique pour créer une culture d’entreprise participative Une culture d’entreprise participative est celle qui encourage la collaboration, l’engagement et la contribution de tous les employés dans la prise de décision et la mise en œuvre des stratégies. Ce type de culture favorise l’innovation, la créativité et la satisfaction des employés, tout en améliorant la …

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Guide pratique pour manager les jeunes générations

Guide pratique : Comment manager la génération Z ? La génération Z, née entre la fin des années 1990 et le début des années 2000, arrive progressivement sur le marché du travail. Cette génération, qui a grandi avec les réseaux sociaux et les nouvelles technologies, présente des caractéristiques et des attentes spécifiques en matière de …

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Les avantages de la récompense et de la reconnaissance en entreprise et comment les mettre en place.

Les avantages de la récompense et de la reconnaissance en entreprise Bienvenue dans cet article dédié à la reconnaissance en entreprise ! Vous êtes à la recherche d’informations sur les avantages de la reconnaissance en entreprise et sur la manière de la mettre en place ? Alors vous êtes au bon endroit ! Dans cet …

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Le diagnostic organisationnel selon la théorie de berne

Diagnostic organisationnel selon la théorie de Berne Le diagnostic organisationnel est un outil essentiel pour les entreprises souhaitant améliorer leur fonctionnement interne et leur performance globale. Il permet d’analyser les différents aspects d’une organisation tels que la structure, les processus, les relations entre les membres, la culture d’entreprise, etc. afin de déterminer les forces et …

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Contrat relationnel : travaillez mieux ensemble

Contrat relationnel ou comment mieux travailler ensemble Le travail en équipe est souvent source de défis et de difficultés qui peuvent altérer la qualité de vie au travail et nuire à la productivité. C’est pourquoi il est important de mettre en place un contrat relationnel pour favoriser une collaboration saine et durable. Un contrat relationnel …

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Management quantique : les principes à connaître pour le leadership du futur

Le Management Quantique : une nouvelle approche pour le leadership du futur Le monde des affaires est en constante évolution et les méthodes de gestion traditionnelles ne suffisent plus à répondre aux besoins des entreprises modernes. Le management quantique est une approche innovante qui prend en compte la nature de la réalité quantique pour améliorer …

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Comment réussir avec un management transversal ?

Management transversal : Nos conseils pour réussir Dans cet article, nous allons explorer le concept de management transversal en entreprise et vous fournir des conseils pratiques pour réussir cette approche de gestion. Le management transversal est une méthode de coordination des activités et des décisions entre les différentes fonctions ou départements d’une entreprise, qui repose …

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Travailler en équipe sans manager : comment réussir et être efficace ?

Travailler en équipe sans manager : comment réussir et être efficace Travailler en équipe est essentiel pour la réussite de tout projet ou entreprise. Cependant, la présence d’un manager peut parfois causer des tensions et des problèmes de communication, ce qui peut entraver la productivité et l’efficacité de l’équipe. C’est pourquoi de plus en plus …

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Manager pervers narcissique : Comment limiter son impact ?

Comment gérer un manager pervers narcissique ? Le monde du travail peut être difficile à naviguer, et les employés peuvent faire face à diverses difficultés, y compris des comportements toxiques de la part de leurs supérieurs. Parmi ces comportements, les managers pervers narcissiques sont particulièrement nuisibles pour les employés et pour l’entreprise dans son ensemble. …

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Processus de recrutement : ne passez plus à côté de talents

Améliorez votre processus de recrutement pour ne plus passer à côté des talents ! Le processus de recrutement est une étape cruciale pour toute entreprise qui souhaite se développer et se renforcer. En effet, le recrutement des bons talents est l’un des éléments clés pour assurer la croissance et la pérennité de l’entreprise. Cependant, un …

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Les 3 états de stress en Process Com

Onboarding : Boostez la rétention de vos talents

Onboarding : améliorez l’intégration et la rétention de vos talents Vous cherchez à améliorer l’intégration de vos nouveaux talents et à renforcer leur engagement dès le premier jour ? Alors ne manquez pas cet article sur l’onboarding ! Découvrez comment cette pratique peut aider votre entreprise à réduire les coûts de recrutement, accélérer l’intégration des …

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Gestion du quiet quitting : Guide pratique pour les employeurs

Faire face au « quiet quitting » : guide pratique pour les employeurs Les démissions silencieuses, ou quiet quitting, sont devenues un véritable phénomène viral sur les réseaux sociaux, en particulier sur TikTok. Mais au-delà de cette viralité, ces vidéos montrent un réel changement des attentes des collaborateurs. Les employeurs sont donc confrontés à des défis de …

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En 2023, adoptez le management bienveillant !

Management bienveillant : un atout de poids pour la pérennité des entreprises Le management bienveillant est de plus en plus pris en compte dans les entreprises, car il s’avère être une approche de management efficace et durable à l’heure où les collaborateurs sont de plus en plus versatiles. En effet, en mettant l’accent sur le …

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Noël en entreprise : créez de l’engagement

A Noël, créez de l’engagement dans votre entreprise Cette année, allez-vous fêter Noël dans votre entreprise ? Chaque année, de plus en plus d’entreprises délaissent ces festivités et passent, selon nous, à côté des nombreux avantages que cette fête peut leur apporter. En dehors de l’aspect religieux et familial qu’elles représentent, les festivités de Noël, …

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Process Communication

Les 6 étages de personnalité PCM

Les 6 étages de la personnalité PCM La Process Communication Model® formée des 6 étages personnalité PCM, est reconnu dans le monde entier, de par sa forme complexe et élaborée (720 combinaisons possibles) car elle permet d’améliorer la qualité des interactions au travail. Cette amélioration de votre communication interpersonnelle passe par une meilleure connaissance de …

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24 clés d'une meilleure communication

Les 24 astuces d’une bonne communication

Les 24 supers astuces pour mieux communiquer L’année dernière nous vous avons, lors de notre calendrier de l’avant, partagé sur notre page linkedin, 24 astuces pour mieux communiquer. Ces conseils s’appliquent en entreprise mais également en dehors.  A quelques jours de notre calendrier 2022, nous vous proposons de se replonger dans ces 24 astuces pour …

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Leader charismatique

Le charisme, l’atout des leaders

Le charisme, l’atout du leader Et si le charisme était le meilleur atout des leaders ? Les récentes crises qui ont touchées notre société ont changé les codes de l’entreprise, du salariat : elles les ont remodelées, au grand dam de celles-ci. Les collaborateurs sont devenus davantage versatiles favorisant les changements répétés d’entreprises à la …

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Les 3 états de stress en Process Com

Comment gérer son stress avec la Process Communication

Process Communication, un outil de gestion de stress Notre quotidien est plus que jamais fait d’incertitudes : les récentes crises sociales, sanitaires et économiques ont largement impacté le bien-être des français et donc de vos collaborateurs. Les leaders manquent parfois d’outils pour gérer efficacement le stress que tout cela génère pour leurs équipes et pour …

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7 conseils pour s’intégrer dans une équipe et sa dynamique de groupe

7 conseils pour s’intégrer dans une équipe et sa dynamique de groupe Les recrutements ont lieu toute l’année dans les entreprises et plus particulièrement lors des rentrées de septembre, octobre avec l’arrivée des nouveaux diplômés en poste, les mutations internes et les contrats en apprentissage notamment. Les équipes sont le plus souvent hétérogènes et par conséquent …

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Logo Process Com

Comment mieux communiquer avec la process communication ?

Comment mieux communiquer avec la process communication ? À première vue, on pourrait croire que la Process Communication Model®, ou PCM, n’est qu’un autre test de personnalité. Mais en poursuivant votre lecture, nous pensons que vous découvrirez que ce modèle a plus à offrir que tout autre test de personnalité. C’est un outil facile à …

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Comment choisir son mode de management ?

Quel mode de management choisir ? Et si nous vous posions la question d’entrée de jeu : quel mode de management faut-il adopter en entreprise ; un management orienté relation ou un management orienté résultat ? Vous avez sûrement votre propre avis sur cette question. Et c’est bien normal ; car l’essence même de notre personnalité …

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Qu’est ce qu’un leader authentique ?

Un leader authentique, c’est quoi ? Les leaders authentiques sont des personnes qui ont un haut degré de conscience de soi, d’honnêteté et d’intégrité. Ces personnes sont non seulement capables de se rapprocher des autres, mais aussi de les inciter à se développer elles-mêmes. L’authenticité d’un leader est étroitement liée à l’organisation pour laquelle il …

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Pourquoi le travail en équipe ?

Pourquoi le travail en équipe ? « L’équipe », « Faire équipe », « Cohésion d’équipe » « Bâtir une équipe » « Gérer les conflits au sein de l’équipe »…. Nombreux sont les enjeux d’un travail en équipe pour bien travailler ensemble et réussir ensemble ! Le travail en équipe est présent à tous les niveaux dans l’entreprise quelque soit sa taille ; et oui, même …

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équipe non performante

Comment gérer les conflits au travail

Comment gérer des conflits au travail ? Les conflits sur le lieu de travail font inévitablement partie de la vie professionnelle et de la vie en générale. Certains les évitent quand d’autres les « recherchent ». Vus comme un danger ou des forces destructrices, en réalité et les conflits sont sources d’opportunités en les considérant dès leur …

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Le plein-être au travail

Le plein-être au travail Aujourd’hui, nous avons une question pour vous ! Vos collaborateurs sont-ils pleinement eux-mêmes lorsqu’ils travaillent ? Quoi, vous n’aviez jamais réfléchi à la question ? C’est un élément important pour permettre à vos collaborateurs de s’épanouir et travailler sans appréhension.  En effet, les enquêtes sur l’ambiance au travail se suivent et …

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Soudez vos équipes avec l'engagement collaborateur

La confiance interpersonnelle

La confiance Interpersonnelle Notre baseline, chez Systemilia, vous vous en rappelez probablement est de vous faire réussir ensemble. Si des structures font appel à nous, c’est que la situation actuelle n’est pas propice, ou du moins optimale à la réussite. Les performances s’en retrouvent freinées. Dans notre baseline, le mot “ensemble” est d’une importance capitale. …

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Comment oser ?

Comment oser ? Ce mois-ci, chez Systemilia nous osons. Nous osons écrire un article sur le fait d’oser. Audacieux n’est-ce pas ?  Oser peut parfois s’avérer compliqué voire très compliqué pour certains.nes d’entre nous. C’est une décision, un pari qui nous fait longuement peser le pour et le contre. Et comme souvent quand on doute …

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Innovation managériale : réalité ou chimère ?

Innovation Managériale : Réalité ou chimère ? Les modèles managériaux évoluent selon les époques et les générations. Ils doivent à présent prendre en compte notre environnement complexe et incertain : un monde VUCA  (Volatile, Uncertain, Complex  and Ambiguous (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu)) L’innovation au sens large est la recherche constante d’améliorations de l’existant, par contraste …

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Transmission d’entreprise familiale : du succès à l’échec

Transmission entreprise familiale : Du succès à l’échec. Transmettre son entreprise est un acte de gestion normal.  Il est important, voire primordial, de l’anticiper. En effet, bien structuré le processus prend entre deux à trois ans pour aboutir : décider de céder son entreprise, le faire savoir, trouver un repreneur, évaluer l’entreprise et négocier avec le …

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Deux piliers pour manager dans l’incertitude

Deux pilliers pour manager dans l’incertitude Manager dans l’incertitude, c’est à la fois le titre du livre d’Olivier Tribondeau (2013) redécouvert dans ma bibliothèque et la période particulièrement complexe et inédite que nous vivons en ces temps de Covid-19. Or, la complexité n’est pas propre à notre situation actuelle ; elle est de tous les temps. …

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DECIDER – Qui est aux commandes ?

DECIDER – Qui est aux commandes ? Décider est un acte anodin en soi tant nous prenons de décisions quotidiennement. La vie en entreprise est ponctuée de décisions à tous les niveaux hiérarchiques : dirigeant, manager, collaborateur. Diriger une entreprise, c’est prendre des décisions stratégiques et opérationnelles. En tant que manager nous décidons pour, ou …

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