Management bienveillant : un atout de poids pour la pérennité des entreprises Le management bienveillant est de plus en plus pris en compte dans les entreprises, car il s’avère être une approche de management efficace et durable à l’heure où les collaborateurs sont de plus en plus versatiles. En effet, en mettant l’accent sur le …
En 2023, adoptez le management bienveillant ! Lire la suite »
Comment prendre les meilleures décisions en entreprise ? La prise de décision est un élément clé de la gestion d’une entreprise. Les décisions prises par les dirigeants et les responsables ont un impact sur la direction que prend l’entreprise, sur ses performances et sur sa réussite à long terme. Pour prendre des décisions efficaces, il …
A Noël, créez de l’engagement dans votre entreprise Cette année, allez-vous fêter Noël dans votre entreprise ? Chaque année, de plus en plus d’entreprises délaissent ces festivités et passent, selon nous, à côté des nombreux avantages que cette fête peut leur apporter. En dehors de l’aspect religieux et familial qu’elles représentent, les festivités de Noël, …
Les 6 étages de la personnalité PCM La Process Communication Model® formée des 6 étages personnalité PCM, est reconnu dans le monde entier, de par sa forme complexe et élaborée (720 combinaisons possibles) car elle permet d’améliorer la qualité des interactions au travail. Cette amélioration de votre communication interpersonnelle passe par une meilleure connaissance de …
Les 24 supers astuces pour mieux communiquer L’année dernière nous vous avons, lors de notre calendrier de l’avant, partagé sur notre page linkedin, 24 astuces pour mieux communiquer. Ces conseils s’appliquent en entreprise mais également en dehors. A quelques jours de notre calendrier 2022, nous vous proposons de se replonger dans ces 24 astuces pour …
Le charisme, l’atout du leader Et si le charisme était le meilleur atout des leaders ? Les récentes crises qui ont touchées notre société ont changé les codes de l’entreprise, du salariat : elles les ont remodelées, au grand dam de celles-ci. Les collaborateurs sont devenus davantage versatiles favorisant les changements répétés d’entreprises à la …
Process Communication, un outil de gestion de stress Notre quotidien est plus que jamais fait d’incertitudes : les récentes crises sociales, sanitaires et économiques ont largement impacté le bien-être des français et donc de vos collaborateurs. Les leaders manquent parfois d’outils pour gérer efficacement le stress que tout cela génère pour leurs équipes et pour …
Comment gérer son stress avec la Process Communication Lire la suite »
7 conseils pour s’intégrer dans une équipe et sa dynamique de groupe Les recrutements ont lieu toute l’année dans les entreprises et plus particulièrement lors des rentrées de septembre, octobre avec l’arrivée des nouveaux diplômés en poste, les mutations internes et les contrats en apprentissage notamment. Les équipes sont le plus souvent hétérogènes et par conséquent …
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Managers : 8 astuces pour réussir une prise de poste ? Comment réussir pleinement sa prise de poste en tant que manager ? Une question difficile pour un poste qui l’est tout autant. Se faire une place, mettre en place ses méthodes dans une équipe déjà établie, voilà de quoi en perturber plus d’un. Alors …
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Comment mieux communiquer avec la process communication ? À première vue, on pourrait croire que la Process Communication Model®, ou PCM, n’est qu’un autre test de personnalité. Mais en poursuivant votre lecture, nous pensons que vous découvrirez que ce modèle a plus à offrir que tout autre test de personnalité. C’est un outil facile à …
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Gérer son stress au travail Les vacances sont finies. Vive la rentrée ! Pour les petit comme pour les grands, septembre est le mois de la rentrée. Vous avez très certainement pris soin de vous durant l’été, de votre santé physique comme mentale. Reposé.e, détendu.e vous avez repris, partage vos temps de pauses et la réalité a vite …
Comment prendre soin de soi au travail ? C’est l’été, il fait beau, il fait chaud et nous prenons (pour certains) quelques pauses estivales pour souffler. Et nous nous avançons que très peu en disant que, comme la plupart, nous aimerions avoir plus de temps à nous auto-consacrer. Souvent, nous attendons les vacances pour cela, et encore …
Quel mode de management choisir ? Et si nous vous posions la question d’entrée de jeu : quel mode de management faut-il adopter en entreprise ; un management orienté relation ou un management orienté résultat ? Vous avez sûrement votre propre avis sur cette question. Et c’est bien normal ; car l’essence même de notre personnalité …
Un leader authentique, c’est quoi ? Les leaders authentiques sont des personnes qui ont un haut degré de conscience de soi, d’honnêteté et d’intégrité. Ces personnes sont non seulement capables de se rapprocher des autres, mais aussi de les inciter à se développer elles-mêmes. L’authenticité d’un leader est étroitement liée à l’organisation pour laquelle il …
Pourquoi le travail en équipe ? « L’équipe », « Faire équipe », « Cohésion d’équipe » « Bâtir une équipe » « Gérer les conflits au sein de l’équipe »…. Nombreux sont les enjeux d’un travail en équipe pour bien travailler ensemble et réussir ensemble ! Le travail en équipe est présent à tous les niveaux dans l’entreprise quelque soit sa taille ; et oui, même …
Comment gérer des conflits au travail ? Les conflits sur le lieu de travail font inévitablement partie de la vie professionnelle et de la vie en générale. Certains les évitent quand d’autres les « recherchent ». Vus comme un danger ou des forces destructrices, en réalité et les conflits sont sources d’opportunités en les considérant dès leur …
Le plein-être au travail Aujourd’hui, nous avons une question pour vous ! Vos collaborateurs sont-ils pleinement eux-mêmes lorsqu’ils travaillent ? Quoi, vous n’aviez jamais réfléchi à la question ? C’est un élément important pour permettre à vos collaborateurs de s’épanouir et travailler sans appréhension. En effet, les enquêtes sur l’ambiance au travail se suivent et …
L’engagement au travail Facebook Twitter LinkedIn La Covid a eu un impact, sur le monde du travail, plus large que celui de voir ses collègues travailler de chez soi, en caleçon . En effet les deux dernières années ont vu les modalités de travail évoluer, se transformer. Les collaborateurs ont pris un temps pour repenser …
La confiance Interpersonnelle Notre baseline, chez Systemilia, vous vous en rappelez probablement est de vous faire réussir ensemble. Si des structures font appel à nous, c’est que la situation actuelle n’est pas propice, ou du moins optimale à la réussite. Les performances s’en retrouvent freinées. Dans notre baseline, le mot “ensemble” est d’une importance capitale. …
Réussir ensemble L’année 2022 sera très importante pour Systemilia car nous nous sommes fixés de nombreux objectifs, entre la création d’une formation, la poursuite de notre digitalisation et d’autres projets dans nos petits papiers, c’est sûr, nous n’allons pas nous ennuyer. En voulant être au plus près de nos convictions et nos missions, nous nous …
Ecoutez le silence Avant le brouhaha des fêtes de fin d’années, on s’accorde ce mois-ci un peu de calme en abordant la thématique du silence. Nous verrons que ce dernier se révèle être parfois bien plus que l’allié du repos. Mais alors qu’est-ce-que le silence ? Est-ce possible d’écouter le silence ? Le silence se …
Qu’est ce que la bienveillance au travail ? Chez Systemilia, nous portons une grande importance à agir quotidiennement, durant nos accompagnements ou entre nous, avec bienveillance. Si, pour certains, il s’agit d’une utopie ou du monde des bisounours, nous voyons cela autrement. Il est pour nous essentiel de créer une atmosphère où chacun se sent …
Comment oser ? Ce mois-ci, chez Systemilia nous osons. Nous osons écrire un article sur le fait d’oser. Audacieux n’est-ce pas ? Oser peut parfois s’avérer compliqué voire très compliqué pour certains.nes d’entre nous. C’est une décision, un pari qui nous fait longuement peser le pour et le contre. Et comme souvent quand on doute …
La conduite du changement Merci de prendre ce temps de réflexion autours de notre thématique mensuelle. Nous aborderons cette fois la gestion du changement, et pour la première fois sur le blog c’est moi, Romain, fraichement arrivé qui s’ouvre à vous. Comme vous pouvez le remarquer, chez Systemilia on est prêt à tout pour être …
Le lien social et COVID Depuis un an, le travail à distance s’est amplifié en réponse au Covid pour permettre la poursuite de l’activité d’abord en mode dégradé pour pallier l’urgence puis de façon de plus en plus structurée pour répondre aux besoins des entreprises et des collaborateurs. Le travail à distance suscite même des …
Mise en place télétravail Ce mois-ci, un article différent des précédents. Il est davantage tourné vers le retour d’expérience de la mise en place du télétravail dans l’entreprise SYSTEMILIA. En effet, j’ai écrit un le management à distance, j’ai accompagné des équipes dans la mise en place du télétravail. A présent, je le vis de …
Innovation Managériale : Réalité ou chimère ? Les modèles managériaux évoluent selon les époques et les générations. Ils doivent à présent prendre en compte notre environnement complexe et incertain : un monde VUCA (Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguous (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu)) L’innovation au sens large est la recherche constante d’améliorations de l’existant, par contraste …
Innovation managériale : réalité ou chimère ? Lire la suite »
Transmission entreprise familiale : Du succès à l’échec. Transmettre son entreprise est un acte de gestion normal. Il est important, voire primordial, de l’anticiper. En effet, bien structuré le processus prend entre deux à trois ans pour aboutir : décider de céder son entreprise, le faire savoir, trouver un repreneur, évaluer l’entreprise et négocier avec le …
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Deux pilliers pour manager dans l’incertitude Manager dans l’incertitude, c’est à la fois le titre du livre d’Olivier Tribondeau (2013) redécouvert dans ma bibliothèque et la période particulièrement complexe et inédite que nous vivons en ces temps de Covid-19. Or, la complexité n’est pas propre à notre situation actuelle ; elle est de tous les temps. …
Deux piliers pour manager dans l’incertitude Lire la suite »
Les émotions Dans le monde professionnel ou dans la vie quotidienne, les émotions sont partout. Elles ont un rôle particulier. Les ignorer, c’est se priver d’un message important et s’écarter du chemin vers la joie. Mettre davantage de joie dans notre vie, c’est aussi une façon de se rapprocher de la joie de vivre. 4, 5, …
DECIDER – Qui est aux commandes ? Décider est un acte anodin en soi tant nous prenons de décisions quotidiennement. La vie en entreprise est ponctuée de décisions à tous les niveaux hiérarchiques : dirigeant, manager, collaborateur. Diriger une entreprise, c’est prendre des décisions stratégiques et opérationnelles. En tant que manager nous décidons pour, ou …
DECIDER – Y a-t-il un pilote ? DECIDER – Définition du Larousse : Prendre le parti de faire quelque chose, se déterminer à entreprendre, choisir SON CONTRAIRE : Hésiter, Tergiverser. Vous arrive-t-il d’être dans ces situations où vous vous ne parvenez pas à prendre de décisions ? ou vous tournez en rond pour ne pas …
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