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Comment mieux communiquer avec la process communication ?

Comment mieux communiquer avec la process communication ? À première vue, on pourrait croire que la Process Communication Model®, ou PCM, n’est qu’un autre test de personnalité. Mais en poursuivant votre lecture, nous pensons que vous découvrirez que ce modèle a plus à offrir que tout autre test de personnalité. C’est un outil facile à …

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Comment prendre soin de soi au travail ?

Comment prendre soin de soi au travail ? C’est l’été, il fait beau, il fait chaud et nous prenons (pour certains) quelques pauses estivales pour souffler. Et nous nous avançons que très peu en disant que, comme la plupart, nous aimerions avoir plus de temps à nous auto-consacrer. Souvent, nous attendons les vacances pour cela, et encore …

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Comment choisir son mode de management ?

Quel mode de management choisir ? Et si nous vous posions la question d’entrée de jeu : quel mode de management faut-il adopter en entreprise ; un management orienté relation ou un management orienté résultat ? Vous avez sûrement votre propre avis sur cette question. Et c’est bien normal ; car l’essence même de notre personnalité …

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Qu’est ce qu’un leader authentique ?

Un leader authentique, c’est quoi ? Les leaders authentiques sont des personnes qui ont un haut degré de conscience de soi, d’honnêteté et d’intégrité. Ces personnes sont non seulement capables de se rapprocher des autres, mais aussi de les inciter à se développer elles-mêmes. L’authenticité d’un leader est étroitement liée à l’organisation pour laquelle il …

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Pourquoi le travail en équipe ?

Pourquoi le travail en équipe ? « L’équipe », « Faire équipe », « Cohésion d’équipe » « Bâtir une équipe » « Gérer les conflits au sein de l’équipe »…. Nombreux sont les enjeux d’un travail en équipe pour bien travailler ensemble et réussir ensemble ! Le travail en équipe est présent à tous les niveaux dans l’entreprise quelque soit sa taille ; et oui, même …

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équipe non performante

Comment gérer les conflits au travail

Comment gérer des conflits au travail ? Les conflits sur le lieu de travail font inévitablement partie de la vie professionnelle et de la vie en générale. Certains les évitent quand d’autres les « recherchent ». Vus comme un danger ou des forces destructrices, en réalité et les conflits sont sources d’opportunités en les considérant dès leur …

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Le plein-être au travail

Le plein-être au travail Aujourd’hui, nous avons une question pour vous ! Vos collaborateurs sont-ils pleinement eux-mêmes lorsqu’ils travaillent ? Quoi, vous n’aviez jamais réfléchi à la question ? C’est un élément important pour permettre à vos collaborateurs de s’épanouir et travailler sans appréhension.  En effet, les enquêtes sur l’ambiance au travail se suivent et …

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Soudez vos équipes avec l'engagement collaborateur

La confiance interpersonnelle

La confiance Interpersonnelle Notre baseline, chez Systemilia, vous vous en rappelez probablement est de vous faire réussir ensemble. Si des structures font appel à nous, c’est que la situation actuelle n’est pas propice, ou du moins optimale à la réussite. Les performances s’en retrouvent freinées. Dans notre baseline, le mot “ensemble” est d’une importance capitale. …

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Innovation managériale : réalité ou chimère ?

Innovation Managériale : Réalité ou chimère ? Les modèles managériaux évoluent selon les époques et les générations. Ils doivent à présent prendre en compte notre environnement complexe et incertain : un monde VUCA  (Volatile, Uncertain, Complex  and Ambiguous (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu)) L’innovation au sens large est la recherche constante d’améliorations de l’existant, par contraste …

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Transmission d’entreprise familiale : du succès à l’échec

Transmission entreprise familiale : Du succès à l’échec. Transmettre son entreprise est un acte de gestion normal.  Il est important, voire primordial, de l’anticiper. En effet, bien structuré le processus prend entre deux à trois ans pour aboutir : décider de céder son entreprise, le faire savoir, trouver un repreneur, évaluer l’entreprise et négocier avec le …

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Deux piliers pour manager dans l’incertitude

Deux pilliers pour manager dans l’incertitude Manager dans l’incertitude, c’est à la fois le titre du livre d’Olivier Tribondeau (2013) redécouvert dans ma bibliothèque et la période particulièrement complexe et inédite que nous vivons en ces temps de Covid-19. Or, la complexité n’est pas propre à notre situation actuelle ; elle est de tous les temps. …

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