Leadership

Les 3 états de stress en Process Com

En 2023, adoptez le management bienveillant !

Management bienveillant : un atout de poids pour la pérennité des entreprises Le management bienveillant est de plus en plus pris en compte dans les entreprises, car il s’avère être une approche de management efficace et durable à l’heure où les collaborateurs sont de plus en plus versatiles. En effet, en mettant l’accent sur le …

En 2023, adoptez le management bienveillant ! Lire la suite »

Les 3 états de stress en Process Com

La prise de décision en entreprise

Comment prendre les meilleures décisions en entreprise ? La prise de décision est un élément clé de la gestion d’une entreprise. Les décisions prises par les dirigeants et les responsables ont un impact sur la direction que prend l’entreprise, sur ses performances et sur sa réussite à long terme. Pour prendre des décisions efficaces, il …

La prise de décision en entreprise Lire la suite »

Noël en entreprise : créez de l’engagement

A Noël, créez de l’engagement dans votre entreprise Cette année, allez-vous fêter Noël dans votre entreprise ? Chaque année, de plus en plus d’entreprises délaissent ces festivités et passent, selon nous, à côté des nombreux avantages que cette fête peut leur apporter. En dehors de l’aspect religieux et familial qu’elles représentent, les festivités de Noël, …

Noël en entreprise : créez de l’engagement Lire la suite »

Process Communication

Les 6 étages de personnalité PCM

Les 6 étages de la personnalité PCM La Process Communication Model® formée des 6 étages personnalité PCM, est reconnu dans le monde entier, de par sa forme complexe et élaborée (720 combinaisons possibles) car elle permet d’améliorer la qualité des interactions au travail. Cette amélioration de votre communication interpersonnelle passe par une meilleure connaissance de …

Les 6 étages de personnalité PCM Lire la suite »

Les 3 états de stress en Process Com

Comment gérer son stress avec la Process Communication

Process Communication, un outil de gestion de stress Notre quotidien est plus que jamais fait d’incertitudes : les récentes crises sociales, sanitaires et économiques ont largement impacté le bien-être des français et donc de vos collaborateurs. Les leaders manquent parfois d’outils pour gérer efficacement le stress que tout cela génère pour leurs équipes et pour …

Comment gérer son stress avec la Process Communication Lire la suite »

7 conseils pour s’intégrer dans une équipe et sa dynamique de groupe

7 conseils pour s’intégrer dans une équipe et sa dynamique de groupe Les recrutements ont lieu toute l’année dans les entreprises et plus particulièrement lors des rentrées de septembre, octobre avec l’arrivée des nouveaux diplômés en poste, les mutations internes et les contrats en apprentissage notamment. Les équipes sont le plus souvent hétérogènes et par conséquent …

7 conseils pour s’intégrer dans une équipe et sa dynamique de groupe Lire la suite »

Comment choisir son mode de management ?

Quel mode de management choisir ? Et si nous vous posions la question d’entrée de jeu : quel mode de management faut-il adopter en entreprise ; un management orienté relation ou un management orienté résultat ? Vous avez sûrement votre propre avis sur cette question. Et c’est bien normal ; car l’essence même de notre personnalité …

Comment choisir son mode de management ? Lire la suite »

Qu’est ce qu’un leader authentique ?

Un leader authentique, c’est quoi ? Les leaders authentiques sont des personnes qui ont un haut degré de conscience de soi, d’honnêteté et d’intégrité. Ces personnes sont non seulement capables de se rapprocher des autres, mais aussi de les inciter à se développer elles-mêmes. L’authenticité d’un leader est étroitement liée à l’organisation pour laquelle il …

Qu’est ce qu’un leader authentique ? Lire la suite »

Pourquoi le travail en équipe ?

Pourquoi le travail en équipe ? « L’équipe », « Faire équipe », « Cohésion d’équipe » « Bâtir une équipe » « Gérer les conflits au sein de l’équipe »…. Nombreux sont les enjeux d’un travail en équipe pour bien travailler ensemble et réussir ensemble ! Le travail en équipe est présent à tous les niveaux dans l’entreprise quelque soit sa taille ; et oui, même …

Pourquoi le travail en équipe ? Lire la suite »

équipe non performante

Comment gérer les conflits au travail

Comment gérer des conflits au travail ? Les conflits sur le lieu de travail font inévitablement partie de la vie professionnelle et de la vie en générale. Certains les évitent quand d’autres les « recherchent ». Vus comme un danger ou des forces destructrices, en réalité et les conflits sont sources d’opportunités en les considérant dès leur …

Comment gérer les conflits au travail Lire la suite »

Innovation managériale : réalité ou chimère ?

Innovation Managériale : Réalité ou chimère ? Les modèles managériaux évoluent selon les époques et les générations. Ils doivent à présent prendre en compte notre environnement complexe et incertain : un monde VUCA  (Volatile, Uncertain, Complex  and Ambiguous (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu)) L’innovation au sens large est la recherche constante d’améliorations de l’existant, par contraste …

Innovation managériale : réalité ou chimère ? Lire la suite »

Deux piliers pour manager dans l’incertitude

Deux pilliers pour manager dans l’incertitude Manager dans l’incertitude, c’est à la fois le titre du livre d’Olivier Tribondeau (2013) redécouvert dans ma bibliothèque et la période particulièrement complexe et inédite que nous vivons en ces temps de Covid-19. Or, la complexité n’est pas propre à notre situation actuelle ; elle est de tous les temps. …

Deux piliers pour manager dans l’incertitude Lire la suite »