Dans le monde d’aujourd’hui, le “Leader Authentique” est plus qu’un simple buzzword. C’est une compétence essentielle qui influence tous les aspects de notre vie, du professionnel au personnel.
‼️⁉️ Estimez-vous avoir du leadership ? Pensez-vous qu’il soit possible de le développer ?
Les entreprises attendent des leaders qu’ils soient non seulement compétents et capables de prendre des décisions, mais aussi inspirants et guidés par l’intégrité.
Cela a un impact direct sur le niveau de confiance et de motivation des collaborateurs ou de leur entourage personnel.
Dans cet article, nous explorerons ce qu’est le leadership, ses composantes clés et le rôle crucial de l’estime de soi dans le développement d’un leadership authentique.
Alors suivez-nous, c’est par ici que cela commence….
Comprendre le leadership
Le leadership n’est pas lié à une fonction. Ce n’est pas le titre qui fait le leader.
C’est bien lié à l’individu lui-même. Un leader authentique inspire, motive et guide les autres pour qu’ils puissent atteindre leur plein potentiel. Il les entraine vers un objectif commun.
Aussi, nous sommes tous des leaders, chacun à notre niveau ; ou bien nous pouvons le devenir en développant des qualités comme l’aptitude à susciter l’adhésion et à entrainer dans notre sillage.
💫 Des qualités qui reposent avant tout sur le savoir-être plus que le savoir-faire et qui supposent donc de bien se connaitre.
Pour cela différents outils s’offrent à vous : DISC, Insight, Ennéagramme, l’élément humain, MBTI, SOSIE…. Chez Systemilia, nous vous proposons la Process Communication pour son approche pluridisciplinaire. De plus, nous croyons fondamentalement en la complémentaire des outils et des approches. Alors optez pour celle qui vous ressemble aujourd’hui.
💫 Ajoutons à cela qu’il n’existe pas un type de leader mais plusieurs formes de leadership et leur nombre peut varier en fonction des critères utilisés pour les définir.
Par exemple, pour K. Lewin (1944), psychologue américain spécialiste des relations interpersonnelles, on peut distinguer trois types de leadership : le leadership autoritaire, le leadership participatif et le leadership délégatif ou directif.
Pour Paul Hersey et Kenneth Blanchard, il y a 4 types de leadership dans leur modele de Leadership Situationnel : directif, persuasif, participatif et délégatif.
Goleman (2022), quant à lui, a identifié 6 styles de leadership : Leader Directif (Coercive), Leader Chef de file (Pacesetting), Leader Visionnaire (Authoritative), Leader Collaboratif (Affiliative), Leader Participatif (Democratic), Leader « Coach » (Coaching).
Il est important de noter que ces catégories ne sont pas mutuellement exclusives et que cette classification est loin d’être exhaustive.
Retenons alors que nous sommes des êtres complexes et uniques et que nous ne rentrons pas dans des cases car nous pouvons être tout cela à la fois.
En effet, un leader efficace peut adopter différents styles en fonction de la situation.
Et ces styles s’exprimeront différemment selon votre besoin de contrôle, votre degré d’ouverture et/ou de proximité aux autres et bien d’autres choses encore.
Une première piste pour vous 🗝 : avez-vous le contact plutôt facile ou attendez-vous que les autres viennent à vous ? Améliorer ses relations avec soi-même d’abord (et notamment ses émotions) et avec les autres ensuite est un premier pas vers le leadership de soi pour tendre vers un leadership authentique.
Les Composantes du Leadership
Le leadership est un concept multidimensionnel qui englobe une variété de caractéristiques, de compétences et de comportements. Pour comprendre et développer un leadership authentique, il est essentiel de se familiariser avec ses composantes clés : l’autorité, le charisme et l’estime de soi.
L’ Autorité
L’autorité est souvent associée au pouvoir et au contrôle, mais dans le contexte du leadership, elle va bien au-delà. Un leader n’est pas simplement quelqu’un qui donne des ordres ; c’est quelqu’un qui inspire le respect et la confiance. Ici l’autorité est naturelle et non prescrite par l’organigramme.
L’autorité n’est pas l’autoritarisme non plus. Le leader fait autorité de façon naturelle de par sa posture, sa communication, sa congruence. De là découle sa capacité à guider les autres vers un objectif commun, à prendre des décisions difficiles et à assumer la responsabilité des résultats. Il sait quand diriger et quand écouter, quand être ferme et quand être flexible. Il comprend que l’autorité véritable repose sur le respect mutuel plutôt que sur la peur ou l’intimidation.
Le Charisme
Le charisme est une qualité souvent attribuée aux leaders naturels. C’est une sorte de magnétisme qui attire les autres et les incite à le suivre. Un leader charismatique a la capacité d’inspirer et de motiver les gens, de susciter leur enthousiasme et leur dévouement.
Cependant, le charisme n’est pas une qualité innée ; il peut être développé avec la pratique. Les leaders peuvent renforcer leur charisme en cultivant une présence positive, en communiquant avec passion et conviction, en montrant de l’empathie et en faisant preuve d’authenticité.
Le charisme est avant tout comportemental car on remarque une personne charismatique par sa présence : elle donne envie de l’écouter, de la suivre, de la prendre en exemple. Elle séduit et entraîne. Le charisme physique s’exprime à travers les différentes composantes de la communication : les mots, le ton, la voix, le débit, la posture, les gestes…
L’Estime de Soi
L’estime de soi joue un rôle crucial dans le leadership. Les leaders qui ont une haute estime de soi sont plus confiants et résilients. Ils sont capables de prendre des décisions difficiles, de gérer le stress et de rebondir après les échecs.
Aussi, pour convaincre les autres de donner le meilleur d’eux-mêmes, un leader doit développer son estime et sa perception de lui-même.
Vous n’êtes pas votre rôle, vous êtes bien plus que cela : vous êtes une personne.
De plus, l’estime de soi influence la façon dont les leaders interagissent avec les autres. Les leaders qui se respectent sont plus susceptibles de respecter les autres, ce qui peut renforcer la confiance et la coopération au sein de l’équipe.
Cependant, comme le charisme, l’estime de soi n’est pas une qualité fixe ; elle peut être améliorée avec le temps. Les leaders peuvent renforcer leur estime de soi en se fixant des objectifs réalisables, en célébrant leurs succès, en apprenant de leurs échecs et en pratiquant l’autocompassion.
En conclusion,
L’autorité, le charisme et l’estime de soi sont des composantes essentielles du leadership. Ces composantes interagissent et se renforcent mutuellement pour former un leader authentique fort et respecté.
En comprenant ces composantes et en travaillant à les développer, nous pouvons tous apprendre à être des leaders plus efficaces. Cependant, il est important de se rappeler que le leadership n’est pas une destination, mais un voyage. Il nécessite un engagement constant envers l’apprentissage et notre développement de notre propre croissance.
Et comme tout voyage, il commence par un premier petit pas.
🗝 Quel est le vôtre aujourd’hui sur votre chemin du leadership ?
