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chaque mois, UNE THEMATIQUE, un ARTICLE
Aligner son équipe de direction : pourquoi tout commence par le dirigeant ?
Le niveau de maturité du dirigeant crée le niveau de maturité du collectif. Le management et le leadership, s’apprennent dans les livres et les formations
Pourquoi les dirigeants les plus solides sont parfois les plus exposés au burn-out ?
Vous connaissez probablement ce dirigeant. Celui qui garde son calme quand tout le monde panique.Celui qui absorbe les tensions et prend les décisions difficiles quand
Solitude du dirigeant : comprendre ce qu’elle révèle sur votre leadership et votre organisation
Il y a une phrase que presque aucun dirigeant ne prononce à voix haute : « Je me sens seul. » Non pas parce qu’il manque de mots
Pourquoi vos équipes ne prennent pas d’initiatives — même quand vous les y encouragez ?
Retours miroirs sur une session de formation : ce qu’elle révèle des équilibres de pouvoir d’une organisation Le système mis en lumière dès la première
Spiritualité et entreprise (3/3)
Ces entreprises qui réconcilient performance et conscience Après avoir exploré, dans le premier article, la spiritualité en entreprise comme une opportunité réelle, puis dans le
Leadership et rugby : ce que le collectif m’a appris sur la performance d’équipe
Je ne comprends pas encore toutes les règles du rugby. Et pourtant… je vois. Ce que les tribunes du Montpellier Hérault Rugby (MHR) m’apprennent sur
Détachement en leadership : la compétence clé que les DG et managers sous-estiment
En tant que dirigeant ou manager, vous êtes profondément engagé dans toutes vos missions et peut être, vous portez beaucoup : la vision, les équipes, les
Quand la formation révèle l’organisation : ce que le système dit, si l’on sait l’écouter
« Vous n’êtes pas la cause de la tension. Vous êtes l’interface visible d’une contrainte structurelle. » Une journée, trois métiers, une même ligne de
IA et management : les clés pour le dirigeant
L’intelligence artificielle prend de plus en plus de place dans nos organisations avec les opportunités et les peurs que cela engendre. Alors comment ne pas
Lâcher prise en leadership : une compétence clé à maîtriser pour manager et dirigeant
« Il faut que tu lâches prise. »Combien de dirigeants et de managers ont entendu cette phrase, parfois avec une pointe de bienveillance… souvent avec
Accompagnement du changement : pour vraiment commencer, osez d’abord terminer !
Janvier 2026. Nouvelle année, nouveaux objectifs, nouvelles résolutions. Dans les organisations, le rituel est bien connu : fixer des priorités, lancer des projets, afficher une
Entretiens 2026 : 4 révélations pour réussir l’entretien annuel et l’EPP
Et si on changeait de regard ? Janvier, février, mars… Pour beaucoup de managers, cette période évoque encore une succession d’entretiens vécus comme une corvée
La personnalité passif-agressif : difficile à détecter… à temps !
Quand on parle de personnalités difficiles au travail, la personnalité « pervers narcissique » est souvent le premier profil qui vient à l’esprit. J’y ai d’ailleurs consacré un article
Comment intégrer la spiritualité dans le leadership et les organisations : pratiques concrètes pour dirigeants 2/3
Dans la première partie, nous avons exploré ce qu’est réellement la spiritualité — bien loin des dogmes et des représentations mystiques. Nous avons compris qu’elle
IA et coaching : retours de la JPRO ICF 2025
150 professionnels du coaching se sont réunis au Grand Central à Marseille pour la journée de professionnalisation de l’ICF – la JPro ICF 2025. avec
Quand le lien social réinvente l’entreprise
En 2009, soit il y a seize ans, je rédigeais un mémoire sur le lien social et la formation à distance. À l’époque, nous découvrions
Une équipe en bonne santé, ça se cultive
Une équipe n’est pas une mécanique qu’on assemble une fois pour toutes. C’est un organisme vivant, sensible à son environnement, traversé par des émotions, les
Reprendre une entreprise familiale : retours sur l’atelier animé au Congrès International d’Analyse Transactionnelle
Le 8 août 2025, j’ai co-animé avec Corinne Laurier un atelier lors du congrès international d’analyse transactionnelle à Montpellier, un événement qui a réuni 870
La spiritualité en entreprise : utopie ou opportunité ? 1/3
Spiritualité et entreprise : ces deux mots sont-ils compatibles ? Et si oui, comment et quels bénéfices pour les dirigeants et les organisations ? Cette
Les 6 types de personnalités selon la Process Communication : comment interagir efficacement avec chacun
Aujourd’hui dans notre monde tout va vite : les projets s’enchaînent, le tout tout de suite est de mise, la communication se complexifie et savoir
Vivre ou exister : un choix en conscience pour les leaders et les organisations
Dans nos organisations, nous parlons souvent de performance, de résultats, d’innovation… mais rarement de ce qui, en profondeur, fait la différence : la manière d’exister
Qu’est-ce que la spiritualité ? Définition et pratiques
Aujourd’hui, j’ose parler de spiritualité. Ce mot intrigue, fascine ou effraie parfois, car il est souvent mal compris ou associé uniquement à la religion. Pourtant,
Nouvelle session Process Communication Model® à Paris les 20 et 21 octobre 2025 pour développer votre leadership
Il y a des formations que l’on suit par nécessité, et puis il y a celles qui transforment votre façon de manager, de communiquer et
Alignement Direction Générale & Managers : levier de performance et de cohésion
Peut-on imaginer un orchestre sans chef ? Ou pire, un chef d’orchestre dirigeant un ensemble dont les musiciens ne lisent pas la même partition ?
Alignement à soi : retrouver l’axe intérieur pour donner du sens
Il y a ce moment précis, suspendu, presque imperceptible, où tout s’aligne.Ce moment où tu réalises que tu n’es plus en train de construire ton
Décoder son stress pour mieux manager
Le stress est un mot-valise. On l’évoque à tout-va dans les couloirs de l’entreprise, souvent sans en mesurer ni la profondeur ni les conséquences. Il
Coaching Humain vs IA : quand l’expérience dépasse le débat
Et si, au lieu de parler de l’IA dans le coaching, on osait la vivre ? C’est le pari que nous avons fait à l’occasion
Et si les jeunes générations étaient nos meilleurs alliés pour réinventer le management ?
Depuis quelques années, un nouveau discours fleurit dans les couloirs des entreprises : « Les jeunes ne veulent plus travailler comme avant », « Ils sont trop exigeants »,
L’intergénérationnel : une opportunité pour redonner du sens au travail
Dans un monde professionnel en pleine mutation, la cohabitation des générations au sein des entreprises est devenue une réalité incontournable. Baby-boomers, Génération X, Millennials et
IA et leadership : une nouvelle ère du management
L’intelligence artificielle (IA) s’est immiscée dans nos vies professionnelles, transformant en profondeur les pratiques managériales et les modèles de leadership. Loin d’être une simple tendance,
Transformation du travail : comment en faire un levier de réussite ?
Le monde du travail, c’est un peu comme un ado en pleine crise de croissance : ça change vite, c’est parfois imprévisible et personne ne
Le travail de demain : entre télétravail, flexibureau, et course contre la montre
Nous vivons une époque où le monde du travail se transforme à un rythme effréné. Télétravail, flexibureau, transitions technologiques et écologiques : tout change, et
La confiance en équipe : un ingrédient nécessaire pour une collaboration aisée
La confiance en équipe, c’est un peu comme le ciment d’un mur : invisible au premier regard, mais essentiel pour tout tenir ensemble. Quand elle
Confiance en soi : le pilier d’un leadership authentique et affirmé
Dans le monde du leadership, la confiance en soi va bien au-delà de l’assurance personnelle ; elle constitue le socle d’une autorité naturelle et respectée,
Rentrée entrepreneuriale : comment les leaders d’entreprise peuvent naviguer avec succès dans le dernier trimestre
Chaque rentrée de septembre constitue un moment clé pour les chefs d’entreprise, particulièrement pour ceux dont l’activité ralentit durant l’été. Après ces mois plus calmes,
Leadership et hypersensibilité au travail : la force cachée de la sensibilité (2/2)
la force cachée dans la sensibilité (2/2) L’hypersensibilité est une caractéristique qui touche environ 20 % de la population, et dans le milieu professionnel, elle peut
Leadership et hypersensibilité au travail : la force cachée de la sensibilité (1/2)
Dans le monde du leadership et du management, une qualité qui est souvent mal comprise ou même sous-estimée parfois est l’hypersensibilité qui plus est l‘hypersensibilité
Le courage managérial : une clé pour un leadership transformationnel
Notre monde professionnel est incertain, complexe et en constante mutation. Les défis se renouvellent avec une intensité et une fréquence accrues. Le courage managérial s’avère ainsi
Réveiller le leader authentique qui sommeille en vous (2eme partie)
Réveiller le leader authentique qui sommeille en vous (2ème partie) Dans la première partie de notre exploration sur le leadership authentique, nous avons plongé dans
Le paradoxe du leadership : quand force et vulnérabilité se rencontrent
Comment les dirigeants de TPE/PME peuvent transformer leur vulnérabilité en véritable atout stratégique ou quand ces deux facettes ne forment qu’une même pièce ! En tant
Réveiller le leader authentique qui sommeille en vous (1ere partie)
Dans le monde d’aujourd’hui, le “Leader Authentique” est plus qu’un simple buzzword. C’est une compétence essentielle qui influence tous les aspects de notre vie, du
Attirez les pépites dans votre entreprise à la rentrée 2024 !
Pauses au travail : Idées reçues, bienfaits et dérives 1 – Introduction La rentrée 2024 approche à grands pas, et avec elle, l’occasion de dynamiser
Pauses au travail : Idées reçues, bienfaits et dérives
Pauses au travail : Idées reçues, bienfaits et dérives 1 – Introduction Dans notre société moderne axée sur la performance et la productivité, les pauses
Les salariés boomerang : « Tout compte fait… »
Quick Quitting : le guide ultime pour tout comprendre Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, une nouvelle tendance émerge : celle des salariés boomerang. Ces salariés,
Quick Quitting : le guide ultime pour tout comprendre
Quick Quitting : le guide ultime pour tout comprendre De nos jours, de plus en plus de personnes optent pour le quick quitting, une pratique
Absentéisme au travail : Vers de nouveaux records ?
Absentéisme au travail : Encore un record pour 2023 ? Depuis quelques années, l’absentéisme au travail bat des records en France. Avec près de 4,5
Marque Employeur ; votre appât à talents !
Marque employeur : mettez le feu sur la scène du recrutement ! Imaginez-vous dans une situation où les talents vous poursuivent comme des fans hystériques
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Employeurs et RPS : Quelles obligations ?
Employeurs et RPS : Quelles obligations ? Lorsqu’il s’agit de créer un environnement de travail sain et productif, les employeurs ont un rôle essentiel à