A Noël, créez de l’engagement dans votre entreprise Cette année, allez-vous fêter Noël dans votre entreprise ? Chaque année, de plus en plus d’entreprises délaissent ces festivités et passent, selon […]
Noël en entreprise : créez de l’engagement Lire la suite »
Les 6 étages de la personnalité PCM La Process Communication Model® formée des 6 étages personnalité PCM, est reconnu dans le monde entier, de par sa forme complexe et élaborée
Les 6 étages de personnalité PCM Lire la suite »
Livre blanc – Confiance interpersonnelle
Livre blanc – La confiance interpersonnelle Lire la suite »
Les 24 supers astuces pour mieux communiquer L’année dernière nous vous avons, lors de notre calendrier de l’avant, partagé sur notre page linkedin, 24 astuces pour mieux communiquer. Ces conseils
Les 24 astuces d’une bonne communication Lire la suite »
Le charisme, l’atout du leader Et si le charisme était le meilleur atout des leaders ? Les récentes crises qui ont touchées notre société ont changé les codes de l’entreprise,
Le charisme, l’atout des leaders Lire la suite »
Process Communication, un outil de gestion de stress Notre quotidien est plus que jamais fait d’incertitudes : les récentes crises sociales, sanitaires et économiques ont largement impacté le bien-être des
Comment gérer son stress avec la Process Communication Lire la suite »
7 conseils pour s’intégrer dans une équipe et sa dynamique de groupe Les recrutements ont lieu toute l’année dans les entreprises et plus particulièrement lors des rentrées de septembre, octobre avec
7 conseils pour s’intégrer dans une équipe et sa dynamique de groupe Lire la suite »
Managers : 8 astuces pour réussir une prise de poste ? Comment réussir pleinement sa prise de poste en tant que manager ? Une question difficile pour un poste qui
Managers : Comment réussir une prise de poste ? Lire la suite »
Comment mieux communiquer avec la process communication ? À première vue, on pourrait croire que la Process Communication Model®, ou PCM, n’est qu’un autre test de personnalité. Mais en poursuivant
Comment mieux communiquer avec la process communication ? Lire la suite »
Gérer son stress au travail Les vacances sont finies. Vive la rentrée ! Pour les petit comme pour les grands, septembre est le mois de la rentrée. Vous avez très certainement pris
La gestion du stress au travail Lire la suite »
Comment prendre soin de soi au travail ? C’est l’été, il fait beau, il fait chaud et nous prenons (pour certains) quelques pauses estivales pour souffler. Et nous nous avançons que très
Comment prendre soin de soi au travail ? Lire la suite »
Quel mode de management choisir ? Et si nous vous posions la question d’entrée de jeu : quel mode de management faut-il adopter en entreprise ; un management orienté relation ou
Comment choisir son mode de management ? Lire la suite »
Un leader authentique, c’est quoi ? Les leaders authentiques sont des personnes qui ont un haut degré de conscience de soi, d’honnêteté et d’intégrité. Ces personnes sont non seulement capables
Qu’est ce qu’un leader authentique ? Lire la suite »
Pourquoi le travail en équipe ? « L’équipe », « Faire équipe », « Cohésion d’équipe » « Bâtir une équipe » « Gérer les conflits au sein de l’équipe »…. Nombreux sont les enjeux d’un travail en équipe pour
Pourquoi le travail en équipe ? Lire la suite »
Comment gérer des conflits au travail ? Les conflits sur le lieu de travail font inévitablement partie de la vie professionnelle et de la vie en générale. Certains les évitent
Comment gérer les conflits au travail Lire la suite »
Le plein-être au travail Aujourd’hui, nous avons une question pour vous ! Vos collaborateurs sont-ils pleinement eux-mêmes lorsqu’ils travaillent ? Quoi, vous n’aviez jamais réfléchi à la question ? Avez-vous
Le plein-être au travail Lire la suite »
L’engagement au travail Facebook Twitter LinkedIn La Covid a eu un impact, sur le monde du travail, plus large que celui de voir ses collègues travailler de chez soi, en
L’engagement au travail Lire la suite »
La confiance Interpersonnelle Notre baseline, chez Systemilia, vous vous en rappelez probablement est de vous faire réussir ensemble. Si des structures font appel à nous, c’est que la situation actuelle
La confiance interpersonnelle Lire la suite »
Réussir ensemble L’année 2022 sera très importante pour Systemilia car nous nous sommes fixés de nombreux objectifs, entre la création d’une formation, la poursuite de notre digitalisation et d’autres projets
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Ecoutez le silence Avant le brouhaha des fêtes de fin d’années, on s’accorde ce mois-ci un peu de calme en abordant la thématique du silence. Nous verrons que ce dernier
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Qu’est ce que la bienveillance au travail ? Chez Systemilia, nous portons une grande importance à agir quotidiennement, durant nos accompagnements ou entre nous, avec bienveillance. Si, pour certains, il
Bienveillance au travail Lire la suite »
Comment oser ? Ce mois-ci, chez Systemilia nous osons. Nous osons écrire un article sur le fait d’oser. Audacieux n’est-ce pas ? Oser peut parfois s’avérer compliqué voire très compliqué
Comment oser ? Lire la suite »
La conduite du changement Merci de prendre ce temps de réflexion autours de notre thématique mensuelle. Nous aborderons cette fois la gestion du changement, et pour la première fois sur
Conduite du changement Lire la suite »
Le lien social et COVID Depuis un an, le travail à distance s’est amplifié en réponse au Covid pour permettre la poursuite de l’activité d’abord en mode dégradé pour pallier
Le lien social et COVID Lire la suite »
Mise en place télétravail Ce mois-ci, un article différent des précédents. Il est davantage tourné vers le retour d’expérience de la mise en place du télétravail dans l’entreprise SYSTEMILIA. En
Mise en place du télétravail Lire la suite »
Innovation Managériale : Réalité ou chimère ? Les modèles managériaux évoluent selon les époques et les générations. Ils doivent à présent prendre en compte notre environnement complexe et incertain : un
Innovation managériale : réalité ou chimère ? Lire la suite »
Transmission entreprise familiale : Du succès à l’échec. Transmettre son entreprise est un acte de gestion normal. Il est important, voire primordial, de l’anticiper. En effet, bien structuré le processus
Transmission d’entreprise familiale : du succès à l’échec Lire la suite »
Deux pilliers pour manager dans l’incertitude Manager dans l’incertitude, c’est à la fois le titre du livre d’Olivier Tribondeau (2013) redécouvert dans ma bibliothèque et la période particulièrement complexe et
Deux piliers pour manager dans l’incertitude Lire la suite »
Les émotions Dans le monde professionnel ou dans la vie quotidienne, les émotions sont partout. Elles ont un rôle particulier. Les ignorer, c’est se priver d’un message important et s’écarter
Nos amies les émotions Lire la suite »
DECIDER – Qui est aux commandes ? Décider est un acte anodin en soi tant nous prenons de décisions quotidiennement. La vie en entreprise est ponctuée de décisions à tous
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DECIDER – Y a-t-il un pilote ? DECIDER – Définition du Larousse : Prendre le parti de faire quelque chose, se déterminer à entreprendre, choisir SON CONTRAIRE : Hésiter, Tergiverser.
DECIDER – Y a-t-il un pilote ? Lire la suite »
Le contrat de chantier étendu à d’autres de secteurs ? L’article écris en 2015 par Catherine Roupie est disponible via le lien suivant : https://www.latribune.fr/opinions/tribunes/le-contrat-de-chantier-etendu-a-d-autres-de-secteurs-469293.html Facebook Twitter LinkedIn
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