Comment oser ? Ce mois-ci, chez Systemilia nous osons. Nous osons écrire un article sur le fait d’oser. Audacieux n’est-ce pas ? Oser peut parfois s’avérer compliqué voire très compliqué pour certains.nes d’entre nous. C’est une décision, un pari qui nous fait longuement peser le pour et le contre. Et comme souvent quand on doute …
La conduite du changement Merci de prendre ce temps de réflexion autours de notre thématique mensuelle. Nous aborderons cette fois la gestion du changement, et pour la première fois sur le blog c’est moi, Romain, fraichement arrivé qui s’ouvre à vous. Comme vous pouvez le remarquer, chez Systemilia on est prêt à tout pour être …
Le lien social et COVID Depuis un an, le travail à distance s’est amplifié en réponse au Covid pour permettre la poursuite de l’activité d’abord en mode dégradé pour pallier l’urgence puis de façon de plus en plus structurée pour répondre aux besoins des entreprises et des collaborateurs. Le travail à distance suscite même des …
Mise en place télétravail Ce mois-ci, un article différent des précédents. Il est davantage tourné vers le retour d’expérience de la mise en place du télétravail dans l’entreprise SYSTEMILIA. En effet, j’ai écrit un le management à distance, j’ai accompagné des équipes dans la mise en place du télétravail. A présent, je le vis de …
Innovation Managériale : Réalité ou chimère ? Les modèles managériaux évoluent selon les époques et les générations. Ils doivent à présent prendre en compte notre environnement complexe et incertain : un monde VUCA (Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguous (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu)) L’innovation au sens large est la recherche constante d’améliorations de l’existant, par contraste …
Innovation managériale : réalité ou chimère ? Lire la suite »
Transmission entreprise familiale : Du succès à l’échec. Transmettre son entreprise est un acte de gestion normal. Il est important, voire primordial, de l’anticiper. En effet, bien structuré le processus prend entre deux à trois ans pour aboutir : décider de céder son entreprise, le faire savoir, trouver un repreneur, évaluer l’entreprise et négocier avec le …
Transmission d’entreprise familiale : du succès à l’échec Lire la suite »
Deux pilliers pour manager dans l’incertitude Manager dans l’incertitude, c’est à la fois le titre du livre d’Olivier Tribondeau (2013) redécouvert dans ma bibliothèque et la période particulièrement complexe et inédite que nous vivons en ces temps de Covid-19. Or, la complexité n’est pas propre à notre situation actuelle ; elle est de tous les temps. …
Deux piliers pour manager dans l’incertitude Lire la suite »
Les émotions Dans le monde professionnel ou dans la vie quotidienne, les émotions sont partout. Elles ont un rôle particulier. Les ignorer, c’est se priver d’un message important et s’écarter du chemin vers la joie. Mettre davantage de joie dans notre vie, c’est aussi une façon de se rapprocher de la joie de vivre. 4, 5, …
DECIDER – Qui est aux commandes ? Décider est un acte anodin en soi tant nous prenons de décisions quotidiennement. La vie en entreprise est ponctuée de décisions à tous les niveaux hiérarchiques : dirigeant, manager, collaborateur. Diriger une entreprise, c’est prendre des décisions stratégiques et opérationnelles. En tant que manager nous décidons pour, ou …
DECIDER – Y a-t-il un pilote ? DECIDER – Définition du Larousse : Prendre le parti de faire quelque chose, se déterminer à entreprendre, choisir SON CONTRAIRE : Hésiter, Tergiverser. Vous arrive-t-il d’être dans ces situations où vous vous ne parvenez pas à prendre de décisions ? ou vous tournez en rond pour ne pas …
Le contrat de chantier étendu à d’autres de secteurs ? L’article écris en 2015 par Catherine Roupie est disponible via le lien suivant : https://www.latribune.fr/opinions/tribunes/le-contrat-de-chantier-etendu-a-d-autres-de-secteurs-469293.html Facebook Twitter LinkedIn
Cabinet de conseil en management, nous vous proposons un large panel de formations & coachings.
