Entreprise Familiale

Systemilia est spécialisée dans l'accompagnement humain des dirigeants de TPE/PME familiales de leurs équipes

Contactez moi

Quand le changement devient plaisir

Contactez moi

Basée sur l'Intelligence Collective

Contactez moi
Systemilia

ENTREPRISE FAMILIALE :
CONCILIEZ VOS ENJEUX DE MANAGEMENT ET DE GOUVERNANCE FAMILIALE

La gestion des conflits comme opportunité

Une opportunité d'échanges, d'ouverture des cadres de références pour des solutions innovantes dans un cadre où la protection et les permissions sont posées en amont pour privilégier la confiance des parties
(Formation ou coaching de binômes)

Diriger une entreprise familiale, c’est gérer gérer deux sous-systèmes : la famille et l’entreprise. Les différences et les similitudes entre ces deux ensembles influencent tant les comportements que les processus dans votre organisation. La réussite de votre entreprise suppose de conjuguer performance économique et harmonie familiale.

Vous avez une histoire à partager, un esprit à conserver : votre entreprise familiale a une âme. Faites la évoluer en conservant vos fondamentaux.

TRANSMISSION
Une démarche globale tournée vers l'humain

Une transmission réussie

La transmission est un processus émotionnel. Mieux vous connaitre pour établir votre projet de vie vous permettra une transmission facilitée et préservera les liens familiaux.

Un coaching tourné solution

Une démarche qui prend en compte tous les acteurs pour une transmission réussie et un changement serein
(le cédant, le repreneur, les équipes)

Une approche systémique

Trois sous systèmes sont en interface : la famille, l'entreprise, le business. Vue la complexité des interfaces, il est essentiel de les appréhender dans leur ensemble et dans leurs interactions.

Contactez-moi

LA GOUVERANCE FAMILIALE
Travailler dans un cadre privilégié de confiance et de bienveillance

La liberté dans le cadre

Définir vos règles de travail pour des relations saines et efficaces et les intégrer dans une charte familiale. Ce cadre, libérateur et non carcan, permet de developper la communication, la confiance, la cohésion au sein du groupe famille.

Vos leviers de performance

La Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) est un ensemble d’outils qui permet de comprendre et d’agir avec efficacité sur le pilotage d’une équipe ou d’une organisation.

Exit la réunionite aigüe

Rendez vos réunions utiles, efficaces, où des décisions engageantes, impactantes sont prises pour résoudre de vrai problèmes. Vous insufflez alors une dynamique d'amélioration continue au sein de la totalité de l'entreprise ; vous améliorez les interfaces avec et entre vos collaborateurs

Contactez-moi


LA FORMATION
Une posture de formatrice associée à celle de coach au service des participants et du groupe

Une méthode éprouvée : la Process Communication Model®

La Process Communication est un outil
pragmatique et immédiatement opérationnel qui vous permet de mieux vous connaitre et d'individualisation votre management et développer votre leadership

Prochaines dates de formation présentielle éligibles au CPF :

Nantes :

* N10 : 11, 12, 14, 23 décembre 2020

S’inscrire à une session

Montpellier :

* M11 : 2-3 mars 2021 et 23-24 mars 2021
S’inscrire à une session

–> Elearning : 7h à repartir selon votre emploi du temps et vos disponibilités si option certification retenue

Session à distance avec un formateur certifié via ZOOM Sécurisé ou TEAMS

  • Groupe AD05 : en journée de 9h à 17h30 ; les 12, 20, 27 janvier 2021 puis 3 février 2021
  • Groupe AD06 : 8 demi journées de 14h à 17h30 ; les 17, 18, 24, 25 février 2021 puis 4, 5, 11 et 12 mars 2021
    S’inscrire à une session

–> Elearning : 7h à repartir selon votre emploi du temps et vos disponibilités si option certification retenue

Roupié entreprise familiale
Faisons connaisance

Des actions courtes individuelles ou collectives visant les solutions pour que le changement devienne plaisir et source de performance.
Coaching ou formation, toutes les actions conduites sont sur mesure pour être au plus près de vos défis : vous êtes porteurs de vos solutions. Notre métier est de les faire émerger.

L'Humain au coeur de l'entreprise

Systemilia a été créée par Catherine ROUPIE. Sa vocation est de vous permettre en tant que dirigeant d’entreprises familiales TPE/PME de concilier vos enjeux entreprenariaux, de gouvernance familiale et de management.

Issue d’une famille où plusieurs membres ont l’esprit d’entreprise ; ils ont développé leur structure et puis l’ont cédée en intra familiale ou non. Des succès, des échecs … des leçons de vie.

Formations

  • Coach systémique certifiée RNP et accréditée ACC par l’ICF (International Coach Fédération)
  • Formatrice et coach certifiée Process Communication (PCM)
  • Formée à la systémie par Métasysteme et J.A. MALAREWICZ (superviseur)
  • Formée à l’analyse transactionnelle (en contrat CTA-O)
  • ICPF&PSI au niveau expert Formatrice en management et communication interpersonnelle et Tutrice

Certifications

Vous désirez en savoir plus?

Contactez-moi
Facebook
Twitter
Linkedin