SYSTEMILIA — COACHING & TRANSFORMATION
Faire évoluer les dirigeants, les équipes et les organisations pour réussir les transformations ensemble
Quand l’entreprise évolue, ses dirigeants, ses équipes et leurs façons de travailler doivent évoluer avec elle.
SYSTEMILIA accompagne les dirigeants, les équipes de direction et les organisations dans l’évolution de leur leadership, de leurs relations et de leurs modes de fonctionnement pour répondre aux enjeux réels de leur transformation.
01.
Ce qui a fait votre réussite peut devenir votre limite.
Votre entreprise évolue, les responsabilités se déplacent, les décisions deviennent plus transverses, les interdépendances augmentent et les transformations s’accélèrent.
Pourtant, les façons de décider, de manager ou de coopérer n’évoluent pas toujours au même rythme.
L’enjeu n’est alors pas de corriger ce qui ne fonctionne pas. Il est de permettre aux personnes, aux équipes et à l’organisation de développer les modes de fonctionnement dont elles ont besoin pour franchir le prochain cap.
02.
À quel niveau se situe votre enjeu ?
- Dirigeant ?
- Equipe de direction ?
- L’organisation ?
Une transformation peut commencer par le dirigeant, l’équipe ou l’organisation. Elle reste rarement confinée à un seul niveau.
Le dirigeant
Faire évoluer sa posture pour mieux exercer son leadership
Prendre de la hauteur, questionner ses modes de fonctionnement et développer une posture adaptée aux enjeux qu’il doit désormais porter.
L’équipe de direction
Passer de dirigeants compétents à une équipe qui sait agir ensemble
Faire évoluer la façon dont votre CODIR décide, arbitre, coopère et se régule pour que tout ne repose plus sur son dirigeant.
L'organisation
Faire évoluer le système, pas seulement les individus
Lorsque la transformation concerne plusieurs équipes, métiers ou niveaux hiérarchiques, agir sur les interactions et les modes de fonctionnement qui les relient.
Faire de l’entreprise une équipe
Tout commence par l’équipe de direction. Lorsqu’elle partage une ambition claire et apprend à décider, agir et coopérer comme un véritable collectif, elle donne le « la » à l’ensemble de l’organisation.
Cette dynamique peut alors se diffuser : les équipes dépassent les frontières de leurs métiers et de leurs services pour contribuer ensemble à quelque chose de plus grand qu’elles — la vision et la réussite de leur entreprise.
Chez SYSTEMILIA, « Réussir ensemble », c’est permettre à chaque équipe de contribuer, avec sa singularité, à une ambition commune.
La transformation peut se jouer en soi, entre nous et dans le système.
03.
Et parfois, la transformation commence à l'intérieur.
Certains moments professionnels ne nous interrogent plus seulement sur ce que nous faisons, mais sur qui nous sommes dans ce que nous faisons.
Sens, identité, valeurs, intuition, rapport au corps ou dimension spirituelle peuvent alors trouver leur place dans l’accompagnement.
Soul Coaching® fait pleinement partie de l’approche SYSTEMILIA. Il offre un espace pour revenir à soi, retrouver davantage de cohérence intérieure et faire évoluer la manière dont nous choisissons d’être et d’agir.
Parce qu’une transformation personnelle peut faire évoluer un collectif. Et qu’une transformation collective peut, elle aussi, nous inviter à nous rencontrer autrement.
04.
Nous regardons la personne, ce qui se passe entre les personnes et le système auquel elles appartiennent.
Chez SYSTEMILIA, nous ne séparons pas artificiellement l’individu du collectif auquel il appartient.
Nous regardons ce qui se joue en soi, entre les personnes et dans le système : posture, relations, modes de décision, responsabilités, coopération et fonctionnement de l’organisation. Car c’est souvent dans leurs interactions que se jouent la capacité à agir et la performance collective.
Selon la situation et la profondeur nécessaire, nous mobilisons coaching, systémie, Process Communication®, analyse transactionnelle, intelligence collective ou Soul Coaching®.
L’outil vient après le besoin. La transformation reste le fil conducteur.
Un regard de coach, une expérience de l'entreprise.
Avant d’accompagner les dirigeants et leurs équipes, Catherine Roupié a elle-même évolué dans l’entreprise, dans des fonctions financières, commerciales, managériales, RH et de conduite de projets, en France et à l’international.
Aujourd’hui coach professionnelle PCC et ACTC, elle croise cette expérience de l’entreprise avec une approche systémique pour accompagner les transformations dans leurs dimensions humaine, relationnelle et organisationnelle, au service de modes de fonctionnement plus efficaces et d’une performance durable.
Des chiffres qui parlent d'eux mêmes
30 ans
d’expérience en entreprise
De salariée à dirigeante
1150+
Heures de coaching
Coach certifiée PCC et ACTC par l’ICF
700h/an
de formation professionnelle
Auprès de managers et d’équipes
Ce qui nous guide pour faire de l’entreprise une équipe
Confiance
Pour pouvoir agir ensemble.
Créer les conditions pour se parler, se confronter, décider et coopérer sans fragiliser le collectif.
Contribution
Pour servir quelque chose de plus grand que soi.
Dépasser son rôle, son métier ou son équipe pour contribuer à une ambition commune.
Performance
Pour transformer cette dynamique en résultats.
Faire du collectif un levier de décisions, d’action et de transformation durable.
Trois principes pour faire de l’entreprise une équipe. C’est ainsi que nous entendons « Réussir ensemble ».
Ce qu’ils retiennent de leur accompagnement
Accompagnement managérial 6 mois
Accompagnement d’équipe - préparation de la haute saison
Echangeons
Et si nous parlions de ce que votre entreprise cherche à faire évoluer ?
Vous percevez que votre équipe de direction, vos équipes ou votre organisation pourraient fonctionner autrement ?
Partons de votre situation, de vos enjeux et de votre ambition pour identifier ce qui mérite réellement d’évoluer.