Entreprise Familiale

Systemilia est spécialisée dans l'accompagnement humain des dirigeants de TPE/PME familiales de leurs équipes

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Quand le changement devient plaisir

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Basée sur l'Intelligence Collective

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Systemilia

ENTREPRISE FAMILIALE :
CONCILIEZ VOS ENJEUX DE MANAGEMENT ET DE GOUVERNANCE

La gestion des conflits comme opportunité de changement

La gestion des conflits représente une réelle opportunité d'échanges et d'ouverture des cadres de référence. En coaching de binôme ou en formation, la recherche de solutions innovantes vous permettra de poser un cadre sécurisant où la protection et les permissions sont posées en amont pour privilégier la confiance des parties.

Diriger une entreprise familiale, revient à gérer deux sous-systèmes : la famille et l’entreprise. Les différences et les similitudes entre ces deux ensembles influencent autant les comportements que les processus dans votre organisation. La réussite de votre entreprise suppose donc de conjuguer performance économique et harmonie familiale.

Vous avez une histoire à partager, un esprit à conserver car votre entreprise familiale a une âme. Faites-la évoluer en conservant vos fondamentaux.

TRANSMISSION
Une démarche humaine globale

Une transmission réussie

La transmission fait intervenir un processus émotionnel.
Mieux vous connaitre vous aidera à définir votre projet de vie, facilitera la transmission et préservera les liens familiaux.

Un coaching orienté solutions

Une démarche qui prend en compte tous les acteurs _cédant, repreneur, équipes_ pour réussir la transmission dans un climat de changement serein.

Une approche systémique

Les trois sous-systèmes famille, entreprise et business sont en interface.
La complexité des liens et de la communication conduisent à les appréhender dans leur ensemble et dans leurs interactions.

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LA GOUVERANCE FAMILIALE
Comment travailler dans un cadre privilégié de confiance et de bienveillance

La liberté dans le cadre

Pour créer un climat relationnel sain et efficace, définissez vos règles de travail et inscrivez-les dans une charte familiale.
Ce cadre, espace de liberté et non carcan, permet de développer la communication, la confiance et la cohésion au sein du groupe famille.

Vos leviers de performance

Grâce à la Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) qui offre un ensemble d’outils, vous comprenez et agissez avec efficacité sur le pilotage d’une équipe ou d’une organisation.

Exit la réunionite aigüe

Transformez vos réunions en instances utiles, efficaces afin d’y prendre des décisions engageantes et impactantes pour résoudre de vrais problèmes.
Vous insufflez alors une dynamique d'évolution continue au sein de l’ensemble de l'entreprise ; vous améliorez les relations avec et entre vos collaborateurs.

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LA FORMATION
Une posture de formatrice associée à celle de coach au service chaque participant et du groupe

La Process Communication Model® : une méthode éprouvée

La Process Communication est un outil
pragmatique et immédiatement opérationnel pour mieux vous connaitre, individualiser votre management et développer votre leadership

Prochaines dates de formation présentielle éligibles au CPF :

Nantes :

* N10 : 11, 12, 14, 23 décembre 2020

S’inscrire à une session

Montpellier :

* M11 : 2-3 mars 2021 et 23-24 mars 2021
S’inscrire à une session

–> Elearning : 7h à repartir selon votre emploi du temps et vos disponibilités si vous retenez l’option certification (CPF)

Session à distance avec un formateur certifié via ZOOM Sécurisé ou TEAMS

  • Groupe AD05 : en journée de 9h à 17h30 ; les 12, 20, 27 janvier 2021 puis 3 février 2021
  • Groupe AD06 : 8 demi journées de 14h à 17h30 ; les 17, 18, 24, 25 février 2021 puis 4, 5, 11 et 12 mars 2021
    S’inscrire à une session

–> Elearning : 7h à repartir selon votre emploi du temps et vos disponibilités si option certification retenue (CPF)

Roupié entreprise familiale
Faisons connaisance

Des actions courtes, individuelles ou collectives, visant des solutions pour que le changement devienne plaisir et source de performance.

Au format coaching ou formation, ces actions sur mesure sont conduites pour être au plus près de vos défis : vous êtes porteurs de vos solutions.

Notre métier est de les faire émerger.

L'Humain au coeur de l'entreprise

Systemilia a été créée par Catherine ROUPIE. Sa vocation est de vous permettre en tant que dirigeant d’entreprises familiales TPE/PME de concilier vos enjeux entrepreneuriaux, de gouvernance familiale et de management.

Issue d’une famille où plusieurs membres ont l’esprit d’entreprise ; ils ont développé leur structure et puis l’ont cédée en intra familiale ou non. Des succès, des échecs … des leçons de vie.

Formations

  • Coach systémique certifiée RNP et accréditée ACC par l’ICF (International Coach Fédération)
  • Formatrice et coach certifiée Process Communication (PCM)
  • Formée à la systémie par Métasysteme et J.A. MALAREWICZ (superviseur)
  • Formée à l’analyse transactionnelle (en contrat CTA-O)
  • ICPF&PSI au niveau expert Formatrice en management et communication interpersonnelle et Tutrice

Certifications

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