Systemilia

Une entreprise spécialisée dans l'accompagnement humain des dirigeants de TPE/PME familiales et de leurs équipes

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Prêts à évoluer en conservant votre identité ?

Quand le changement devient plaisir

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Innovation managériale

Basée sur l'Intelligence Collective

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CONCILIEZ VOS ENJEUX DE MANAGEMENT ET DE GOUVERNANCE FAMILIALE

Diriger une entreprise familiale, c’est gérer gérer deux sous-systèmes : la famille et l’entreprise. Les différences et les similitudes entre ces deux ensembles influencent tant les comportements que les processus dans votre organisation. La réussite de votre entreprise suppose de conjuguer performance économique et harmonie familiale.

Vous avez une histoire à partager, un esprit à conserver : votre entreprise a une âme. Faites la évoluer en conservant vos fondamentaux.

TRANSMISSION
Une démarche globale tournée vers l'humain

Une transmission réussie

La transmission est un processus émotionnel. Mieux vous connaitre pour établir votre projet de vie vous permettra une transmission facilitée et préservera les liens familiaux.

Un coaching tourné solution

Une démarche qui prend en compte tous les acteurs pour une transmission réussie et un changement serein
(le cédant, le repreneur, les équipes)

Une approche systémique

Trois sous systèmes sont en interface : la famille, l'entreprise, le business. Vue la complexité des interfaces, il est essentiel de les appréhender dans leur ensemble et dans leurs interactions.

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LA GOUVERANCE FAMILIALE
Travailler dans un cadre privilégié de confiance et de bienveillance

La liberté dans le cadre

Définir vos règles de travail pour des relations saines et efficaces et les intégrer dans une charte familiale. Ce cadre, libérateur et non carcan, permet de developper la communication, la confiance, la cohésion au sein du groupe famille.

Vos leviers de performance

La Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) est un ensemble d’outils qui permet de comprendre et d’agir avec efficacité sur le pilotage d’une équipe ou d’une organisation.

Exit la réunionite aigüe

Rendez vos réunions utiles, efficaces, où des décisions engageantes, impactantes sont prises pour résoudre de vrai problèmes. Vous insufflez alors une dynamique d'amélioration continue au sein de la totalité de l'entreprise ; vous améliorez les interfaces avec et entre vos collaborateurs

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LA FORMATION
Une posture de formatrice associée à celle de coach au service des participants et du groupe

Une méthode éprouvée : la Process Communication Model®

La Process Communication est un outil
pragmatique et immédiatement opérationnel qui vous permet de mieux vous connaitre et d'individualisation votre management et développer votre leadership
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Prochaines dates de formation éligibles au CPF : Sur Nantes :
* N7 : 3-4 mars et 11, 25 mars 2020
* N8 : 12-13 mai puis 27 mai et 3 juin 2020
* N9 : 24-25 septembre et 15-16 octobre 2020
S'inscrire à une session
Montpellier :
* M6b : 20-21 février et 19-20 mars 2020
* M7 : 122-23 juin et 6-7 juillet 2020
* M8 : 2-3 nov .et 23-24 nov. 2020
S'inscrire à une session  

La gestion des conflits comme opportunité

Une opportunité d'échanges, d'ouverture des cadres de références pour des solutions innovantes dans un cadre où la protection et les permissions sont posées en amont pour privilégier la confiance des parties
(Formation ou coaching de binômes)

Mastermind Entrepreneurs

Vous êtes entrepreneurs, dirigeants de TPE, entrepreneur(e)s, consultant(e)s, coachs, prestataires de services, start-upeurs, freelances, commercants.tes vous souhaitez developper votre activité et rompre l'isolement, nous vous proposons de découvrir la portée de l'intelligence collective à l'atteinte de vos objectifs.
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Faisons connaisance

Des actions courtes individuelles ou collectives visant les solutions pour que le changement devienne plaisir et source de performance.
Coaching ou formation, toutes les actions conduites sont sur mesure pour être au plus près de vos défis : vous êtes porteurs de vos solutions. Notre métier est de les faire émerger.

L'Humain au coeur de l'entreprise

Systemilia a été créée par Catherine ROUPIE. Sa vocation est de vous permettre en tant que dirigeant de TPE/PME familiales de concilier vos enjeux entreprenariaux, de gouvernance familiale et de management.

Issue d’une famille où plusieurs membres ont l’esprit d’entreprise ; ils ont développé leur structure et puis l’ont cédée en intra familiale ou non. Des succès, des échecs … des leçons de vie.

Formations

  • Coach systémique certifiée RNP et accréditée ACC par l’ICF (International Coach Fédération)
  • Formatrice et coach certifiée Process Communication (PCM)
  • Formée à la systémie par Métasysteme et J.A. MALAREWICZ (superviseur)
  • Formée à l’analyse transactionnelle (en contrat CTA-O)
  • ICPF&PSI au niveau expert Formatrice en management et communication interpersonnelle et Tutrice

Certifications

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