Deux pilliers pour manager dans l’incertitude Manager dans l’incertitude, c’est à la fois le titre du livre d’Olivier Tribondeau (2013) redécouvert dans ma bibliothèque et la période particulièrement complexe et inédite que nous vivons en ces temps de Covid-19. Or, la complexité n’est pas propre à notre situation actuelle ; elle est de tous les temps. […]
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Les émotions Dans le monde professionnel ou dans la vie quotidienne, les émotions sont partout. Elles ont un rôle particulier. Les ignorer, c’est se priver d’un message important et s’écarter du chemin vers la joie. Mettre davantage de joie dans notre vie, c’est aussi une façon de se rapprocher de la joie de vivre. 4, 5,
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DECIDER – Qui est aux commandes ? Décider est un acte anodin en soi tant nous prenons de décisions quotidiennement. La vie en entreprise est ponctuée de décisions à tous les niveaux hiérarchiques : dirigeant, manager, collaborateur. Diriger une entreprise, c’est prendre des décisions stratégiques et opérationnelles. En tant que manager nous décidons pour, ou
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DECIDER – Y a-t-il un pilote ? DECIDER – Définition du Larousse : Prendre le parti de faire quelque chose, se déterminer à entreprendre, choisir SON CONTRAIRE : Hésiter, Tergiverser. Vous arrive-t-il d’être dans ces situations où vous vous ne parvenez pas à prendre de décisions ? ou vous tournez en rond pour ne pas
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Le contrat de chantier étendu à d’autres de secteurs ? L’article écris en 2015 par Catherine Roupie est disponible via le lien suivant : https://www.latribune.fr/opinions/tribunes/le-contrat-de-chantier-etendu-a-d-autres-de-secteurs-469293.html Facebook Twitter LinkedIn
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