Une dimension émotionnelle et humaine
Transmettre son entreprise, c'est confier la barre du bateau à un autre capitaine, c'est voir son enfant vivre sa vie, c'est une étape naturelle dans la vie de l'entreprise et parfois un peu plus délicate pour la/les personne/s qui la vit/vivent.
En effet, il
convient d'accompagner les différents acteurs de la transmission de l'entreprise familiale sur des questions de place, de rôle, de posture, de
management, de changement...vous en tant que DG et aussi vos équipes et la personne qui
reprend les rennes.
Je vous propose de mettre de l'unité dans le processus de transmission pour permettre l'évolution de chacun au coeur de l'ensemble.