Systemilia

LE COACHING PROFESSIONNEL EN ENTREPRISE

Développez vos compétences professionnelles​​

Une séance découverte offerte
(30 min)

Le coaching individuel

Une démarche visant à développer votre performance professionnelle

Dirigeant, manager, je vous accompagne dans vos phases de changement en créant un espace ressource pour vous extraire de l'opérationnel, réfléchir à vos enjeux et agir. Voici une liste non exhaustive de ce que nous travaillons en coaching : prise de décision, développement de votre posture professionnelle, évolution ou prise de poste, définition de votre mission d'entreprise, confiance en soi, développement de votre potentiel, gestion du changement, mieux vous connaitre, mieux gérer votre stress...)

Le co-développement

Venez vivre l’intelligence collective et améliorez vos pratiques professionnelles en passant à l’action sereinement ! Vous développez vos compétences individuelles en échangeant sur vos pratiques professionnelles et en partageant vos expériences entre pairs confrontés à des questions similaires. Le co-développement est possible en intra ou en inter-entreprises selon votre choix.

Le coaching collectif

Au service de la cohésion et de l'efficacité des équipes

Le coaching professionnel permet aux équipes de développer les ressources collectives et leurs performances en favorisant la responsabilité, la coopération, l'initiative. Mieux travailler ensemble, développer la cohésion, améliorer les interactions au sein de l'équipe, décider en équipe au cours de réunions performantes, sont des axes clés du coaching collectif.

Un diagnostic d’entreprise

Mettez en lumière les zones de force et les dysfonctionnements, qu’ils soient structurels ou organisationnels, de l’entreprise, service ou équipe. Vous identifierez ainsi vos leviers de changement et prendrez des décisions éclairées, celles qui vous permettront de définir et d’atteindre vos objectifs.
Nous vous proposons une intervention rapide (1 à 3 journées) sans monopoliser longuement vos collaborateurs.

Bénéficiez d’une approche systémique de votre structure !

Déroulement d'une prestation individuelle ou collective

Un protocole structuré

En face à face ou à distance, le coaching professionnel se déroule en quatre temps :
- prise de contact pour exposer la situation et son contexte
- lancement du coaching en posant les objectifs, les indicateurs de mesure et le cadre du contrat relationnel avec les acteurs pertinents
- phase d'accompagnement avec mise en place d'un plan d'actions (des points d'étapes sont possibles pour mesurer les avancées)
- phase de bilan pour mesurer et valider les progrès réalisés eu égard aux objectifs fixés.

Une démarche flexible

Les interventions sont variées et s’adaptent à vos besoins.
En général, un accompagnement en coaching dure entre 2 et 6 mois et comprend entre 5 et 10 séances selon les objectifs à atteindre, définis en amont.

Si pour le coaching professionel collectif, le présentiel préside (demi-journée ou journée); le coaching individuel se prête à des modalités plus variées. Ce dernier se réalise au format de séances d’une à 2 heures en moyenne ou distance, en face à face, à distance via un outil de visioconférence ou par téléphone pour un gain en agilité et en flexibilité. Un même accompagnement peut mixer ces deux modalités.

La systémie au coeur de nos interventions

L’approche systémique permet aux participants de poser un regard nouveau sur les situations vécues et de trouver des solutions opérationnelles adaptées.

A l'attention des COACHS PROFESSIONNELS
MENTORING

 

ICF définit le mentoring comme une “relation de soutien professionnel visant à obtenir et mettre en évidence les niveaux de compétences de coaching, selon le niveau de certification souhaité par le coach”.

Aussi, je vous accompagne dans la compréhension et le développement de vos 8 compétences de coach (anciennement 11 compétences) en vue d’obtenir votre accréditation ou renouvellement de la certification ACC auprès d’ICF. 

Heures de mentoring prises en compte par ICF (accréditée mentor coach par ICF)

 

 

 

Formée au mentoring par Gaelle Coquebelin PCC qui m’a transmis la méthode Mentor Coaching de Janet Harvey, la Présidente ICF Global 2013.

Pour toutes informations complémentaires, contactez-moi

Mentor coach ROUPIE

Témoignages

Merci Catherine pour cet accompagnement très éclairant sur les modalités de fonctionnement via la process com. J'ai particulièrement apprécié l'éclairage fourni sur les différents niveaux de stress et les permissions à se donner pour en sortir. Un grand merci également pour ton infinie patience, ta persévérance et ta bienveillance de chaque instant. Une réelle bouffée d'oxygène, ces moments partagés ensemble !
Annabelle.T
Dijon 2018

Accompagnement individuel - Prendre sa posture de dirigeant

Les mots du bilan de l'équipe : Fertilité / Maturité / Engagement / Liberté / Intégrité / Humilité/ Positivité / Partage
Jonathan.R
Paris 2019

Accompagnement collectif - Elaboration d'un projet d'entreprise

Coach professionnel depuis 2011 et 20 ans d’expérience en entreprise

* Différentes positions managériales avec des équipes de 3 à 100 personnes  

* Des actions de coaching individuels et de groupe (plus de 450 heures)

coaching professionnel

Pluralité d’outils

L’outil principal utilisé est la systémie qui est commun à différents outils pratiqués : l’analyse transactionnelle (en contrat CTA-O), la Process Communication Model – PCM (coach et formatrice certifiée), le co-développement, l’appréciative inquiry